5月17日至18日，人企部聯(lián)合財務(wù)部，利用兩個晚上的時間，在遠建路橋公司會議室，舉行了第二期規(guī)章制度宣貫培訓(xùn)活動。集團公司各部門制度分管負責(zé)人及制度專員、制度體系建設(shè)相關(guān)人員共計53人參加了此次宣貫培訓(xùn)。

        在本期制度宣貫培訓(xùn)活動開始前，人企部部長胡安冉對此次培訓(xùn)活動的目的、意義予以強調(diào)，把制度宣貫的背景和初衷向大家做出了說明。他指出，職能部門作為集團公司制度體系建設(shè)的主要責(zé)任部門，將現(xiàn)已頒布實施的各項規(guī)章制度，通過面對面交流講解的形式向集團公司各部門、各子分公司進行宣貫，是為了讓大家更好地了解和掌握各項制度內(nèi)容，更加直觀地對集團公司制度體系框架形成認識，是為了促進已頒布實施的制度落地執(zhí)行，也是為了幫助各部門、各子分公司掌握制度體系建設(shè)的方式方法。制度宣講本身并不是集團公司的常規(guī)動作，每個人要養(yǎng)成自學(xué)制度、自覺遵守制度的良好習(xí)慣，制度一經(jīng)頒發(fā)出臺，大家都要嚴格遵守。他希望各部門制度負責(zé)人及制度專員要認真聽講、認真記錄并積極提出反饋建議，務(wù)必將本次培訓(xùn)的宣講內(nèi)容傳遞給部門的每一位員工。

       本期宣貫培訓(xùn)為期兩天，為不影響各部門特別是各施工公司白天正常工作，并能更好地為分散在老城和新城等地參加培訓(xùn)人員提供便利，人企部特意選擇下班后的時間，利用遠建路橋公司舉行此次制度宣貫活動。人企部、財務(wù)部分別對已頒發(fā)的規(guī)章制度，從制度管理、績效管理、人事管理、資質(zhì)證件管理、稅收管理、報銷付款、成本預(yù)算、固定資產(chǎn)管理等20余項制度，進行有針對性、有目的性地宣貫。會上，制度宣講人員精心準備、努力結(jié)合各自在管理工作中的體會和思考，深入剖析制度執(zhí)行中的困難和問題，并對制度中的關(guān)鍵條款進行詳細詮釋。通過現(xiàn)場提問、疑難解答、意見反饋等多種形式，在培訓(xùn)現(xiàn)場形成了良好的互動。

        通過本次培訓(xùn)，使集團公司各部門進一步了解掌握各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，提高了工作效率，增強了員工自覺遵守公司各項規(guī)章制度的責(zé)任和意識，為今后集團公司制度體系建設(shè)和規(guī)范化管理提供了有力保障。

人企部